Шаг 3 https://tevconsulting.finance/business Рассчитать прогнозную прибыль и остатки денег на счетах https://tevconsulting.finance/vizitka Когда вы спрогнозировали доходы и расходы, пора подвести итог — собрать отчет о прибылях или убытках и рассчитать чистую прибыль https://tevconsulting.finance/oferta Предположим также, что в начале года предприниматель вкладывает в бизнес 1 млн рублей — теперь можно посчитать и остатки денег на начало и конец каждого месяца https://tevconsulting.finance/vizitka Тестировать https://tevconsulting.finance/dfa Чтобы понимать, устойчив ли бизнес к изменениям основных параметров модели, проводите анализ чувствительности https://tevconsulting.finance/business Допустим, вы запланировали продавать продукцию со средним чеком 10 000 рублей https://tevconsulting.finance/dfa А если в реальности он составит только 8 000 — будет ли бизнес по-прежнему прибыльным? На этот вопрос ответит финмодель https://tevconsulting.finance/vizitka Из всех сценариев, который показывает финансовая модель, останется только выбрать тот, который отвечает целям проекта и который при этом реально воплотить https://tevconsulting.finance/anketa-business Откуда приходят новые клиенты? Есть ли у компании постоянная база клиентов? Есть ли воронки продаж? Какие каналы продаж использует компания: сайт, прямые продажи через менеджеров, соцсети? Увеличим себестоимость в 1,5 раза https://tevconsulting.finance/coaching Выручка от реализации остается в прежнем объеме, а себестоимость увеличивается в 1,5 раза https://tevconsulting.finance/dfa Можно воспользоваться планированием от другого показателя и задать 90% от выручки https://tevconsulting.finance/oferta общее описание проекта, товары и услуги, маркетинг-план и анализ рынков производственный план, структура управления, анализ рисков, финансовый план https://tevconsulting.finance/oferta
|